Quién es quién en las infraestructuras españolas en 2026: el mapa de un sector en plena forma
ACS, Ferrovial, Acciona, OHLA, Sacyr y FCC se reparten las grandes obras del país mientras la ingeniería española mantiene su prestigio internacional. Las claves del especial de Expansión.

Expansión ha publicado su especial 'Quién es quién en el sector de las infraestructuras en 2026', la radiografía anual de un sector que vive uno de sus mejores momentos: cartera de obra pública sostenida, grandes licitaciones en marcha -AVE Burgos-Vitoria, variante de Olot, Línea 11 de Metro- y presencia internacional consolidada.
El mapa lo dominan las grandes constructoras -ACS, Ferrovial, Acciona, OHLA, Sacyr, FCC- con las ingenierías y las concesionarias operando en un ecosistema que exporta tecnología y gestión a medio mundo. La especialidad española sigue siendo la obra civil compleja: túneles, viaductos, alta velocidad y concesiones.
El contexto ayuda: fondos europeos, planes de transporte y una demanda social de infraestructura resiliente al clima. Pero el sector arrastra dos debilidades reconocidas por todos los informes: la escasez de mano de obra -el 60% de las empresas declara dificultades- y el margen fino de unas licitaciones que el coste de materiales tensiona.
Para los profesionales jóvenes, la conclusión del mapa es laboral: la ingeniería civil española ofrece carrera técnica de primer nivel, con obra real desde el primer año.
Cartera, licitaciones y exportación: las tres patas del buen momento
La fortaleza actual del sector se apoya en tres factores simultáneos. La cartera de obra pública nacional -AVE, metro, carreteras, bases militares- mantiene licitaciones de gran formato encadenadas. La actividad internacional de las constructoras y concesionarias españolas diversifica el riesgo doméstico. Y los fondos europeos y planes de transporte dan visibilidad plurianual a la inversión. El resultado es un sector que compite por capacidad productiva, no por falta de trabajo.
Las dos debilidades reconocidas
Todos los informes sectoriales coinciden en los dos frenos. La escasez de mano de obra -el 60% de las empresas declara dificultades, como recoge la advertencia del Banco de España- limita la capacidad real de ejecución. Y los márgenes finos de las licitaciones, con costes de materiales y energía que se mueven durante contratos plurianuales, castigan la rentabilidad. La respuesta sectorial pasa por la revisión de precios en los contratos, la industrialización de procesos y la captación de jóvenes: la FP de edificación y obra civil y los nuevos perfiles de la industrializada son parte de esa respuesta.
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